社員インタビュー07 | 人を知る | 採用情報 | 東芝EIコントロールシステム株式会社

このページではJavaScriptを使用している部分があります。お使いのブラウザーがこれらの機能をサポートしていない場合、もしくは設定が「有効」となっていない場合は正常に動作しないことがあります。

採用情報トップ
人を知る
社員インタビュー07

1年目はしっかりフォローするから安心して、
2年目に学んだことを活かしてほしい。

製造四国事業所 2011年入社（電子科卒業）製造部製造グループ

四国事業所に所属。おもに製品に取り付けるラベルやアクリル銘板の製作、工程管理を担当。

東芝EIコントロールシステムの社風は？

さまざまな改善活動に積極的に取り組んでおり、新しいことにもチャレンジする社風です。所属している製造部では、毎週水曜日に改善活動について話し合ったり実施したりする時間を設けています。

工場内を作業効率のよいレイアウトに整えたり、作業工程を可視化して効率化を図ったりしています。そうした取り組みをすることで、何も考えずに与えられたことだけをやるのではなく、常に「ここは改善した方がいいのではないか」「もっと改善できるのではないか」と考える頭になると思います。

仕事の醍醐味は？

自分自身で作業を行った製品が、現地で実際に稼働しているのを見て「すごい！」と感じました。そのときの達成感は忘れられません。今なお携わっている広島の製鉄所の制御盤など、自分が手がけたものはどれも印象に残っています。

自分の成長を感じるのは？

最初のうちは部分的な仕事を担当し、一つの作業を任せてもらうようになったのは3年目からです。11年目からは、電線加工やユニット配線などハーネス接続作業の工程管理を担当し、製造全体の流れを考え、広い視野をもって仕事するようになりました。責任ある仕事を任されるようになり、自分の成長を感じています。また、会社のサポートで「電気機器組立て技能士（国家資格）」の1級・2級を取得させてもらい、個人的に電気工事士の資格も取りました。

人財育成について

東芝グループでは、生産性の向上を図るためにはIE（Industrial Engineering）手法(※1)が必要と考え、インストラクターや中核人財の教育を行っています。私も中核人財教育を受け、他社の改善活動を交流視察させていただくなかで、視野を広げることができました。

※1：IE手法…人・モノ・設備の動きを、工程・作業・動作まで細かく分析する手法。

先輩からのメッセージ

弊社は高卒の方も多く、最初は会社に慣れるのに精一杯だと思います。そのため、「1年目は何があってもしっかりフォローするからのびのび学んでほしい。それを2年目から活かしてくれたらOK」と伝えています。

製造部門には、初心者からでもできる作業も多くありますので、自信を持って入社してもらえたらと思っています。

1日のスケジュール

8:00	出社メールと当日の予定の確認を行います。
8:15	業務開始朝礼で各グループの当日の作業内容を確認します。その後、各作業者に具体的な作業内容を説明し、朝礼終了後には作業エリアの清掃を行います。
8:30	ハーネス接続作業、PCによる印刷作業測長作業、ユニット結線作業、ラベル・銘板作業を行います。（進捗状況次第で作業内容を決定）
10:00	10分間休憩
10:10	ハーネス接続作業、PCによる印刷作業
12:00	昼休憩会社で注文できるお弁当などを食べ、同僚と談笑しながら休憩します。

13:00	ハーネス接続作業、PCによる印刷作業
15:00	10分間休憩
15:10	ハーネス接続作業、PCによる印刷作業
17:00	業務終了 1日の業務を終え、明日に備えて退社します。業務の進捗や状況により、2～4時間の残業が必要になることもあります。